績效管理
建立共贏的績效薪酬體系實操訓練
發布時間 :2019-02-26   更新時間 :2019-04-11   瀏覽次數:304
本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、人力資源從業者、非人力資源管理者提升專業能力、成為上司在工作中的得力助手而設計的。課程從人力資源管理咨詢的角度揭示企業在績效薪酬方面的存在的問題,以講師在工作中碰到的實際案例為背景,目的是使學員能掌握分析問題方法和掌握解決問題的思路,幫助企業建立共贏的績效薪酬體系,做好領導的左膀右臂的參謀助手。
掌握績效制度,kpi指標體系,績效合同設計的方法,學習不同企業在推行績效過程中的成功與失敗經驗與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。
掌握薪酬設計的方法論,學習崗位設置與價值評估,薪酬調查,薪酬決策,帶寬設計的方法。
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