以結果為導向的執行力
課程講師:李高雅 沈丹陽
課程時長:2天/(6h/天)
課程對象:企業管理人員、各部門經理、主管、各級別管理人員、企業全員
解決問題:克服拖延,立即行動!… 【查看更多】

課程背景:

為什么美國西點軍校能培養出無數的商業巨子和行業精英?是因為將“服從”、“執行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。執行力弱是企業當前存在的普遍危機。中層干部的思想態度以及工作能力是關系能否執行、能否執行到位的關鍵。因為缺乏執行力,制度成了廢紙,標準成了空設,老板的宏觀決策與成就事業的決心被缺乏執行力的干部所牽制。什么是狼性執行力?不論過程有多么曲折,困難有多大,樂于執行,并且一定能執行到位。不逃避,不放棄,堅忍不拔,執著到底。戰勝困難,先戰勝自我!在就讓您的團隊漸入佳境、現在就讓您的團隊戰無不勝......經多家企業驗證、用心專業打造的金牌團隊訓練精品課程,您的企業工作中是否面臨下列問題:

 不知感恩:對公司對老板橫挑豎撿,對薪酬對福利抱怨不斷

 無責任感:整天看似忙碌,責任無人承擔;

 凝聚力差:表面一團和氣,各打如意算盤,身在曹營心在漢

 不愿付出:不比貢獻,只顧私利;不比業績,只想混飯

 執行力差結果無保障、借口一大堆,不愿創新比貢獻

課程形式:

授課方式:游戲互動、角色扮演、案例分析、討論點評、頭腦風暴、心靈溝通、音樂瞑想

課程收益
內容介紹

第一單元:執行力之概論

1、思考:什么是執行力?

2、執行力:企業不得不長期關注的主題

3、全員沒有執行力,企業喪失競爭力

4、企業需要不折不扣的執行型員工

第二單元:鎖定責任就提升員工執行力

1、什么是責任?什么是責任內涵?

? “是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區別

? 員工為什么不承擔責任?

? 企業到底是加強責任意識還是解決責任問題?為什么?

? 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果?

探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?

? 電影教學:從普通民警走向市局副政委的成功奧秘

工作就是責任,“不作為”就是責任心“缺失”;

? 責任是業績提升的有力保障;

責任的位置——為誰負責?對誰負責?

? 履行責任要關注細節,責任離開了執行,都是空談。

? 課程體驗:《我是責任者,責任不可推卸》

2、提供結果,承當責任

團隊的結果來自“人人負責”

? 凝聚力來自共同責任

? 責任匯報與自我跟進

? 鎖定目標,結果循序推進

? 積極心態,永不放棄

第三單元:革除執行五大陋習,全員“執行才會到位”

1、“講過了”就“盯”

2、“我不會”就“練”

3、“不可能”就“逼”

4、“沒辦法”就“想”

5、“找借口”就“沒有任何借口”

6、不是“做事”,而是“做成事”

7、全員執行不到位,不如不執行

8、全員如何執行才算“到位”

9、“不允許在車間大小便”海爾的當年

海爾“的76臺冰箱對我們的啟示

10、認識“任務”與“結果”的差異

完成任務≠結果

員工的底線——提供結果

? “任務”即程序,“結果”即目標

? 結果心態的三要素

? 結果由自己掌握

? 自我驅動的核心力

第四單元:執行就是為企業做結果,結果就是生產力

1、任務不等于結果

2、職責不等于結果

3、態度不等于結果案列:買火車票的故事

4、消滅工作中的形容詞,“差不多,還可以”

5、員工要很明白工資從哪里來的?

6、工作不是做了就行,上班就好,而是忘記下班的時間

7、把你的想法變成行動,把行動變成結果

8、為企業做結果對自己的好處?

9、不為企業做結果,降低標準的壞處?

電影教學:《孫武斬殺愛妃》,記住心中的那個“卒長”

11、做好企業號老板的“九段秘書”

12、做全員執行力需要不放棄“從孬兵走向兵王對我的啟示”

13、自我完善,行動才能出結果

? 擺脫逃避責任的借口

? 學會從挫折中成長

? 善意的溝通與反饋技巧

? 自我激勵的方法

? 人人協作的蝴蝶效應

? 行動指南守則

第五單元:五種正能量力,提速全員執行力

1、感恩:感恩企業、老板、同事

2、動力:挖掘動力讓員工跑起來

3、付出:人在做事,天在看

4、忠誠:為什么要對企業“忠誠”

5、承諾:對企業、工作公眾承諾

課程講師
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