股權結構設計與股權激勵
如何通過合理的股權激勵工具,吸引人才、吸引資金、吸引資源?
課程講師:吳梓境
課程時長:2天
課程對象:企業董事長、高管、PE基金管理團隊
解決問題:學會運用股權吸引和留住核心團隊。… 【查看更多】

課程背景:

中國經濟進入到資本時代,股權成為企業管理與運營中的核心工具,而今股權更是成為了一項重要的財富實現手段:股權作為一種承載身份和財產屬性的特殊權利,會通過股票交易市場、投資市場等股權市場,讓財富的積累加速度運行。

然而,股權設計出現問題,企業的發展必然會受到極大的限制——正所謂“劣質的股權結構搞死優質的企業”!當前越來越多的教訓顯示,股權結構設計出現問題,即使企業事業成功,也最終容易出現結構性問題。

從“真功夫”到“雷士照明”,“1號店”到“俏江南”、“西少爺”……一系列的反面教材告訴人們,優秀的股權結構不一定會讓企業效益劇增,但是劣質的股權設計卻一定會導致公司的分崩離析。

正如“股權結構”是公司的頂層設計基礎一樣,企業的“股權激勵”更是吸引和捆綁優秀人才與團隊的重要工具。在越來越多企業強調員工主人翁精神的時候,卻沒有實實在在給予員工對于企業的所有權(股權),又何談“歸屬感”呢?

● 如何將“實股”、“干”、“期”、“虛擬”綜合運用進行管理團隊與員工激勵?

● 如何把傳統人事管理轉為股權激勵管理?

● 如何通過合理的股權激勵工具,吸引人才、吸引資金、吸引資源?

● 如何規避股權激勵中的法律陷阱?實施陷阱?財務陷阱?

● 如何保證股權激勵方案有效落地?

這一系列的問題,都是企業控股股東需要深度思考和認真設計的問題!這些也是每一家企業做強做大的根基!股權,是每一個企業最后的防線:一旦股權設計出現問題,企業必然坍塌;一旦股權激勵工具失效,則企業將不會再有任何有用的激勵工具!!

因此,本課程《股權頂層設計與股權激勵》就是從股權結構和股權激勵角度,為企業家深度講解在資本時代之下,如何有效運用股權——從結構設計,到內部激勵;從股權融資,到掛牌上市——這一系列與股權相關的核心要素,僅在吳梓境老師所講授的《股權頂層設計與股權激勵》課程。

課程收益
內容介紹

第一講:企業頂層設計——資本模式

一、資本時代之下,中小企業轉型升級之路

1. 中國當前經濟形勢的宏觀分析

2. 傳統產業的產業結構和營銷方式巨變

3. 中國經濟減速的周期性因素和結構性因素

二、資本模式-1利潤思維現金流思維

1. 企業經營系統、利潤系統與股權系統的結構性偏差

2. 公司現金流系統的構建與商業模式整合

3. 如何擴大企業現金流入口與構建現金流水庫

三、資本模式-2人事管理股權激勵

1. 傳統企業人力資源管理無法滿足資本時代的多元化團隊激勵需求

2. 將企業股權激勵融入公司管理體系

3. 基于股權的企業管理模式重構

四、資本模式-3:從“線性思維”到“互聯網思維”

1. 傳統產業的線性思維模式與單點盈利

2. 去中間化:互聯網思維在傳統產業中的應用

3. 去中心化:碎片化資源在產業升級中的應用

第二講:企業股權結構設計與股權激勵

一、如何設計股權的頂層架構:持股平臺與控股公司的搭建

二、如何確定合適的股權激勵對象

三、選擇合適企業長遠發展的股權激勵工具

四、股權激勵中的控制權與分紅權分離的規則制定

五、股權結構設計中的雷區:實股、代持、有限合伙、資管計劃、融資對賭……

六、運用股權實現融資的案例分享

第三講:股權融資全過程解析

第四講:以股權結構為基礎的創新型融資模式

一、中國多層次資本市場下的股權投融資機遇

二、股權眾籌的技巧與方法

三、并購基金開啟的創新模式

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